|
|
Oriol Montanyà Sin exigencia no hay liderazgo El entrenador del Barça, Hansi Flick, ejemplifica la influencia positiva que puede tener un buen liderazgo en el rendimiento colectivo de una organización. El liderazgo no se basa en competencias monocromáticas sino que requiere dominar una serie de habilidades diversas y complementarias entre sí como son ser un mentor, empático, ejemplar, estratega y exigente. Las tres fases de la exigéncia consisten en centrar los objetivos, pactar implicaciones y ser consequente. Hemeroteca La Vanguardia 1 de Diciembre 2024 Suplm. DINERO Pag 17 ¿Eres curioso? La curiosidad y el deseo de saber y aprender cosas nuevas es la cualidad más determinante en el desarrollo cognitivo de niños y adultos. la curiosidad es una súper habilidad que facilita el desarrollo del cerebro, potencia el pensamiento crítico, mejora la toma de decisiones, e incrementa la empatía. Los curiosos obtienen siempre más y mejores resultados académicos y laborales. Hemeroteca La Vanguardia 15 de Septiembre 2024 Suplm. DINERO Pag 26 Agradecimiento silencioso Los gurús de la autoayuda aseguran que la suerte no existe, y que el éxito sólo se puede alcanzar con talento y esfuerzo. Por contra el escritor José Luis Sastre sostiene que intervienen la fortuna, el destino, o la fatalidad. Otro punto de vista es el de Ferrán Adrià que afirma que todo lo que ha conseguido ha sido posible por las conexiones personales, gente que nos ha influido positivamente. Puede ser un compañero, un mando, un cliente, un familiar, un competidor o un subordinado. Son los llamados espejos, mentores, muletas, y relámpagos. Hemeroteca La Vanguardia 6 Octubre 2024 Suplm. DINERO Pag 19 Delegar con éxito La clave para delegar con éxito es crear un clima de confianza con el equipo por parte del líder, pero la confianza no se crea por generación espontánea. Hay que procurar espacios de reflexión y diálogo como reuniones departamentales, seguimiento individual, o jornadas de formación. Esto propiciará el empoderamiento de las personas y alineamiento con los objetivos. Un buen líder no crea seguidores sinó nuevos líderes. Hemeroteca La Vanguardia 14 Julio 2024 Suplm. DINERO Pag 14 Matar la iniciativa profesional ¿Has oído hablar de los corchos? Este es el mote que se aplica a los profesionales que siempre permanecen a flote. Por mucho que se muevan las aguas, son especialistas en mantenerse en la superficie, sin generar molestias ni aportar valor. El problema es cuando proliferan en exceso. Si una empresa se infecta del virus de la comodidad individual, lo tendrá crudo a la hora de afrontar los retos colectivos del futuro. Por contra se suele sobresaturar, penalizar y burocratizar a los más competentes. Hemeroteca La Vanguardia 16 Junio 2024 Suplm. DINERO Pag 19 Liderazgo compasivo, pros y contras Se ha demostrado que la compasión (suma de la empatía y acción) es una habilidad fundamental para liderar de manera eficaz y mantener la cohesión en los equipos. Estas culturas compasivas, a través del ejemplo, contagian la vocación de ayuda y contrarrestan las corrientes tóxicas. Ahora bien, este tipo de liderazgo también tiene su parte negativa, que la empatía nos puede nublar el sentido común y hacer que tomemos decisiones poco acertadas a la hora de equilibrar los intereses particulares con el bien común. Hemeroteca La Vanguardia 21 Abril 2024 Suplm. DINERO Pag 18 Hacerle la pelota al jefe En las organizaciones se establecen relaciones de poder, y el trabajo bien hecho no suele ser suficiente para progresar. Hay dos habilidades que son mucho más efectivas; por un lado hacerse visible con el autobombo, y por el otro hacer la pelota al jefe. Así pues ante esos impostores las empresas necesitan más que nunca líderes perspicaces que sepan identificar a las personas realmente competentes, y ubicarlas donde puedan desarrollar todo su talento y potencial. Hemeroteca La Vanguardia 7 Abril 2024 Suplm. DINERO Pag 18 La diversidad generacional es de valientes ¿Tus equipos están formados por personas de diferentes edades? Si no es así, ya estás tardando en implantarlos, porque se ha demostrado que al menos aportan tres grandes beneficios. Primero una mejora en la toma de decisiones, por los múltiples puntos de vista generacionales. Segundo: incrementa la efectividad en la ejecución de procesos, ya que la complementariedad de conocimientos y aptitudes aumenta las competencias colectivas. Y por último provoca un aprendizaje múltiple que acelera el desarrollo profesional, mejora el clima laboral, y facilita la retención de talento. Hemeroteca La Vanguardia 18 Febrero 2024 Suplm. DINERO Pag 14 Ni tan buenos, ni tan malos Desde pequeños hemos interiorizado que el mundo se divide entre buenos i malos. En los cuentos infantiles, dibujos animados o el cine, siempre tenemos al héroe y al villano. Todos estos estereotipos reducen la realidad a blanco o negro, obviando que en la vida hay una inmensa gama de grises entre ambos. Dentro de una organización es contraproducente crear o alentar estos dos bandos, pués será fuente de conflictos, divisiones, envidias i rencillas. Es mejor procurar limar asperezas y hacer aquipo, porque ni unos son tan buenos, ni los otros tan malos. ¿Y tu, sumas o divides? Hemeroteca La Vanguardia 17 Diciembre 2023 Suplm. DINERO Pag 14 ¿Vale la pena ser buena persona? Gargantua y Pantagruel, Howard Gardner en la Contra de la Vanguardia, o la leyenda cheroqui de los dos lobos. ¿Hacer el bien, ser un buenista, sale a cuenta? ¿Es la mejor opción? ¿O para triunfar en este mundo de locos más vale aplicar el todo vale sin miramientos ni mala conciéncia? Hemeroteca La Vanguardia 19 Noviembre 2023 Suplm. DINERO Pag 14 Las tres enemigas de una organización Estas enemigas son la ignoráncia, la inércia y la ideologia. Contra la ignoráncia, más formación. Un trabajador tendria de dedicar unas 100 horas al año, pero no solo con cursos en horario laboral, sinó también con lecturas, conferéncias, videos, etc. Contra la inércia, construir una cultura del cambio, para derogar prácticas obsoletas e ir implantando nuevos procesos para ponerse al dia. Por último la ideologia no puede ser la única del líder, ya que todas las personas tenemos una visión sesgada del mundo. La diversidad de los equipos y de los líderes que los conducen se ha demostrado que mejoran los resultados en un 36%. Hemeroteca La Vanguardia 8 Noviembre 2023 Suplm. DINERO Pag 28 Un "scout" para la empresa El primer campamento scout de la historia fue en Agosto de 1907, organizado por el fundador de este movimiento: Robert Baden-Powell. La organización escultitsta después de estos 115 años de vida se ha convertido en uno de los mejores proyectos de educación no formal del mundo. El objetivo es formar en valores a través de la accción y se basa en la famosa filosofia del 10-20-70. 10% de teoria, 20% de intercambio de conocimientos y un 70% de puesta en práctica. Hechos, no palabras. Si así lo haces podrás hacer tuyo el lema de Baden-Powel: "Intenta dejar el mundo un poco mejor de como lo encontraste". Hemeroteca La Vanguardia 22 Octubre 2023 Suplm. DINERO Pag 14 Lealtad profesional ¿Como andas de lealtad? ¿Y de generosidad? La lealtad profesional consiste en seguir al 100% las directrices o el camino marcado por el líder o la dirección de la empresa, aunque no estés totalmente de acuerdo con ellos, lo que conlleva una buena dosis de generosidad por tu parte. En la actualidad parece que la lealtad cotiza a la baja, pués priman los intereses individualistas, que acaban penalizando al conjunto; y esto no es bueno para las organizaciones, ya que se generaliza la dinámica "perder-perder", en contraposición al óptimo "win-win" Hemeroteca La Vanguardia 8 Octubre 2023 Suplm. DINERO Pag 14 Competéncias colectivas Leo Messi encara con tranquilidad el final de su carrera deportiva en Miami. Conviene recordar que su etapa más brillante i productiva fue entre 2009 y 2012, en que consiguió consecutivamente cuatro Pelotas de Oro y un palmarés de 14 títulos. Jugaba en el mítico Barça de Pep Guardiola, que deslumbraba al mundo con su futbol asociativo. Lo más curioso del caso es que en este período Messi no pudo levantar ninguna copa jugando con la seleccción argentina, a pesar de compartir el vestidor con grandes jugadores de su país. Hemeroteca La Vanguardia 17 Setiembre 2023 Suplm. DINERO Pag 6 Tienes buenos compañeros de trabajo? “No me gustan los egos y las individualidades, que acaban debilitando la calidad humana del grupo y disminuyendo el rendimiento colectivo”. Son palabras del entrenador del CD Guadalajara Gonzalo Onega. El sabe que un equipo de futbol, o cualquier organización, se construye sobre los pilares de las relaciones personales. Estudios recientes demuestran que el ambiente laboral es uno de los factores más valorados por los trabajadores, hasta un 90% lo avalan. Hay dos clases de personas, las que solo te compadecen cuando te pasan cosas malas; y los que se alegran (sinceramente) de tus logros. Mejor juntarse con los segundos porque son los generosos de verdad. Hemeroteca La Vanguardia 27 Agosto 2023 Suplm. DINERO Pag 10 Un líder amable vale por dos Hay tres maneras de tratar a una persona: con indiferéncia, de malas maneras o con amabilidad. Si realmente quieres impactar positivamente en los otros, la única opción siempre es la amabilidad. Todavia hay reticencias porqué se asocia erróneamente la amabilidad con la debilidad o poca competéncia profesional. Esto no es así, la verdadera solvéncia de un lider se mide por la capacidad de sumar adeptos a la causa, la fiabilidad en la consecución de objetivos y la valentia a la hora de tomar decisiones. El liderazgo amable aumenta la motivación, disminuye el absentismo y retiene el talento. Hemeroteca La Vanguardia 30 Julio 2023 Suplm. DINERO Pag 10 Pon un Gavi en tu organización El jugador mediocampista del Barça Gavi se ha hecho impresindible para el equipo. No es el mejor en velocidad, driblaje, o remate; no tiene experiéncia ni una visión del juego extraordinária, pero si que tiene tres virtudes que lo hacen sobresaliente: la pasión, el esfuerzo y la actitud. Gavi es el ejemplo perfecto de la teoria del catedático Benito Echeverría que afirma que "el éxito profesional es un 25% de aptitud y un 75% de actitud." Hemeroteca La Vanguardia 26 Marzo 2023 Suplm. DINERO Pag 16 Las organizaciones también enferman Cualquier empresa o institución se parece mucho a un organismo humano, y su salud depende de la actividad equilibrada y coordinada de todos los elementos que la integran. Igual que cualquier ser vivo, también pueden enfermar. Las tres patologías más comunes y peligrosas para la empresa son: el individualismo, el desánimo y la incompetencia. Hemeroteca La Vanguardia 12 Marzo 2023 Suplm. DINERO Pag 17 Liderazgo es acción El liderazgo verdadero no depende del cargo o posición que se ocupa, sinó de la actitud que se adopte y las acciones que se emprendan, tanto en el trabajo como en la vida. Todos podemos ser líderes, ya que la pasión por la faena bien hecha y la exceléncia, suscitan el respeto y la admiracion de nuestros compañeros. Para ser un buen líder, primero hay que ser buena persona. Hemeroteca La Vanguardia 29 Enero 2023 Suplm. DINERO Pag 10 El líder nace o se hace? Buena pregunta, sobretodo si tenemos en cuenta que un buen liderazgo es el elemento determinante de cualquier proyecto. Digamos que la questión se resuelve en un fifty-fifty. Entre las virtudes innatas destacan: capacidad intelectual, inteligéncia emocional y una personalidad carismática. Por la otra parte, las competéncias experienciales, podemos destacar la cultura del esfuerzo, la autocrítica constructiva y por último la amabilidad. Hemeroteca La Vanguardia 25 Diciembre 2022 Suplm. DINERO Pag 15 Liderar es cosa de valientes El coraje y la valentía son cualidades poco valoradas hoy en dia, pero vitales para afrontar los problemas y tomar decisiones. Ser líder es complejo, no és fácil, y muchas veces experimentará la soledad, pero se tiene que mojar y actuar, tomar decisiones, pués no hacerlo conlleva el debilitamiento, cohesión y posterior fracaso del equipo y proyectos. Hemeroteca La Vanguardia 15 Agosto 2021 Suplm. DINERO Pag 10 Militar en la humildad Jim Collins, uno de los intelectuales más respetados de la gestión empresarial, después de analizar durante varios años los factores que propiciaban la exceléncia empresarial, al final encontró el Santo Grial de cualquier proyecto ganador: el liderazgo humilde. Hemeroteca La Vanguardia 14 Noviembre 2021 Suplm. DINERO Pag 10 Ubuntu, liderar y trabajar en equipo El arzobispo Desmond Tutú y Nelson Mandela fueron dos líderes que pusieron en práctica esta filosofia africana que preconiza que el ser humano en solitario no tiene ningún sentido, ya que la vida de una persona se construye y desarrolla gracias a la relación con los otros. Liderar con la filosofia Ubuntu es hacerlo a través del esfuerzo colectivo, de todo el grupo juntos, porque si ganas tu, ganamos todos. Hemeroteca La Vanguardia 28 Noviembre 2021 Suplm. DINERO Pag 11 Liderar sin formación Se puede liderar correctamente un equipo de trabajo sin la formación adecuada? Muchas veces se promociona a estos puestos de mando a trabajadores que no tienen las competencias necesarias para desempeñar con garantías dicho cometido. Y lo que es peor, no se les ofrecen planes de formación para lograr esos objetivos. Según un estudio de Adecco lo que más valoran los trabajadores es tener un buen supervisor, incluso por delante del sueldo. Hemeroteca La Vanguardia 6 Febrero 2022 Suplm. DINERO Pag 11 La delgada linea roja El liderazgo de equipos bascula entre dos estilos antagónicos de ejercerlo. El uno es el liderazgo autoritário, jerárquico y distante. El otro es el liderazgo cercano y de buen rollo, como el de un grupo de amigos. Tanto el uno como el otro son nocivos de cara a ser productivos y alcanzar los objetivos. Es tarea del líder buscar el equilibrio en esa delgada linea roja entre el uno y el otro. Hemeroteca La Vanguardia 20 Febrero 2022 Suplm. DINERO Pag 11 Liderazgo en Juego de Tronos En la serie Juego de Tronos podemos encontrarnos dos estilos de liderazgo. Por un lado el de Cersai Lannister basado en el miedo y la amenaza constantes, y por el otro el de Daenerys Targaryen que se rige sobre los pilares de la afiliación y ponerse al servicio de los intereses colectivos. Oriol en este artículo nos glosa las diferencias entre uno y otro; y advierte que el liderazgo basado en el miedo a la larga no es una buena opción . Hemeroteca La Vanguardia 1 Mayo 2022 Suplm. DINERO Pag 10 Directivos limón Se definen así los directivos que a priori tienen buenas cualidades profesionales, pero que a la hora de la verdad obtienen unos resultados mediocres o malos. Para identificar las causas de esta mala gestión hay que buscarlas en el triángulo del talento: Técnica, liderazgo y estrategia. Y de éstas el factor más importante, alrededor de un 66%, es el liderazgo. Es por ello tan importante que un directivo tenga buenas competéncias en este aspecto. Hemeroteca La Vanguardia 12 Junio 2022 Suplm. DINERO Pag 9 Nuestros referentes El psicólogo F.Skinner desarrolló la teoria del refuerzo que supuso un avance notable en la comprensión de la conducta humana. Oriol nos explica en éste articulo los referentes, tanto positivos como negativos, que todos y cada uno tenemos en la vida, y que van conformando a lo largo de los años nuestro carácter, actitudes y maneras de ser y actuar. Hemeroteca La Vanguardia 24 Julio 2022 Suplm. DINERO Pag 11 Personas conectoras Conoces las personas conectoras? Estas personas son el aglutinante, el pegamento que hace que un grupo, un equipo o una organización esten fuertemente unidos y motivados en algún objetivo común. El secreto de estas personas es su elevada inteligéncia emocional, y aunque no tengan títulos académicos o conocimientos específicos su efectividad se debe a un dominio innato de la afectividad hacia el prójimo. Hemeroteca La Vanguardia 21 Agosto 2022 Suplm. DINERO Pag 6 Hazte la cama "Si de verdad queres cambiar el mundo, empieza por hacerte la cama cada mañana". Asi empezó su discurso el almirante William Harry McRaven a los alumnos de la universidad de Texas el dia de su graduación. Según McRaven esta sencilla acción se convierte en la primera obligación del dia, que una vez efectuada nos produce la satisfacción de la tarea bien hecha. Es el primer eslabón de la cadena y nos anima a seguir con el resto que nos han de ocupar el resto de la jornada. Hemeroteca La Vanguardia 4 Septiembre 2022 Suplm. DINERO Pag 11 El arrepentimiento nos hace mejores En este artículo Oriol nos glosa las bondades del arrepentimiento entendido como un motor de mejora personal y profesional. Hay que revisar criticamente las acciones del pasado para optimizar la toma de decisiones y así no caer en los mismos errores. Se aumentará el rendimiento, reafirmará la misión y los objetivos. Basado en el último libro del pensador Daniel H.Pink: El poder del arrepentimiento (E.Alienta). Hemeroteca La Vanguardia 30 Octubre 2022 Suplm. DINERO Pag 10 Buen sueldo o un futbolin en la oficina? Para captar y retener el talento en una organización Oriol nos propone que recuperemos las teorias clásicas como la pirámide de Maslow. Este psicólogo americano formuló los cinco peldaños en la motivación de las personas, desde las más básicas hasta las aspiracionales. Por este orden serian: Sueldo digno, plan de carrera, buen horario (conciliación), jefe competente y promoción interna. Hemeroteca La Vanguardia 27 Noviembre 2022 Suplm. DINERO Pag 10 |